Обо мне

Философия работы


Стратегический партнер для тех, кто готов к серьезным трансформационным изменениям на высшем уровне управления и мыслит категориями десятилетий.

Принцип селективности: максимум 15 клиентов для глубокой персональной работы в условиях неопределенности и сложных стратегических решений; фокус на результате, а не на количестве.

Конфиденциальность: работа с деликатными проектами от подготовки к M&A до кризисного управления на уровне NDA.

Ценности


• Конфиденциальность и этические стандарты;
• Долгосрочное партнерство вместо краткосрочных проектов;
• Фокус на устойчивом развитии и ESG-принципах;
• Передача знаний следующему поколению лидеров.





Сергей Шарапатин

Особенности подхода

• Уникальность каждого клиента — масштабность запросов рассматривается как проявление личности;
• Системное мышление — видение бизнеса как целостной системы и живого организма с выявлением точек роста и критических взаимосвязей;
• Глубинная работа — использование психоаналитических методов для понимания неосознаваемых факторов и шаблонов действий, влияющих на эффективность и состояние системы;
• Результативность — фокус на конкретных измеримых результатах клиентов.

Критерии отбора

• Руководители компаний и собственники бизнеса, готовые к стратегическим изменениям;
• Акционеры и инвесторы, планирующие масштабирование;
• Визионеры с амбициозными долгосрочными планами.

Форматы взаимодействия

• Личные встречи в комфортных локациях;
• Выездные стратегические сессии;
• Участие в закрытых бизнес-событиях;
• Международные консультации (при необходимости).

540
Часов индивидуальной работы с клиентами
68
Часов личных супервизий за последние 6 месяцев
87
процентов клиентов собственники бизнеса и руководители
24
года общего стажа собственником в бизнесе и руководителем

Опыт

Собственник / Партнер в бизнесе

Более 12 лет:
• Проектирование электрических и слаботочных систем — полный цикл от идеи до реализации;
• Ландшафтное, архитектурное и интерьерное освещение — создание комплексных решений;
• Формирование личных брендов экспертов с созданием онлайн-тренингов и онлайн-школ;
• Федеральные проекты: участие в «Гастрономической карте России» на ЧМ по футболу 2018;
• E-commerce проекты: прямые поставки из Европы, создание онлайн-магазинов с розничными точками.


Руководитель / Технический директор

Более 10 лет:
• Реализация технического проекта для РЖД в рамках Олимпиады СОЧИ 2014;
• Создание, обеспечение действующего опытного и среднесерийного производства оборудования в сфере безопасности с нуля до продажи, с активным участием в разработке и тестировании прототипов (в том числе на объектах транспортной безопасности).

Коуч / Ментор

Сертифицированный коуч ICF
Сертифицированный ментор ICF
Сертифицированный ментор Национальной федерации профессиональных менторов и коучей
Член Ассоциации Психоаналитического Коучинга и Бизнес-Консультирования

Результаты клиентов:
• Освобождение времени CEO для стратегических задач;
• Рост эффективности бизнеса через оптимизацию роли собственника;
• Успешное масштабирование компаний;
• Подготовка к стратегическим сделкам и инвестиционным раундам.


Социальная ответственность

Поддержка фонда «Большая Перемена» - помощь людям с опытом сиротства стать самостоятельными и ответственными, поддерживает их в получении образования, приобретении важных жизненных навыков и адаптации.

Образование

❝Мы выбираем не случайно друг друга... Мы встречаем только тех, кто уже существует в нашем подсознании.❞ Зигмунд Фрейд


Договориться о встрече

Написать

Совместная работа

Реактивный менторинг

Продолжительность

90-120 минут

Периодичность

По запросу в течение недели

Поддержка в принятии решений и изменениях через короткий диалог (5-15 мин), в котором обсуждается запрос возникший в моменте, и происходит поиск решения, направленного на эффективное достижение цели в реалиях требующих быстрых изменений:

Возможность быть на связи в моменте, без откладывания;
Поддержка в критических ситуациях и период турбулентности во вне и внутри конкретного бизнеса или бизнес-запроса;
Решение локальных запросов с учетом взгляда «за пределами ситуации».

В рамках согласованного рабочего времени выбираются слоты, по потребности (5-10-15 минут), с учетом суммарного времени в неделю (от 90 до 120 минут).
Теневое сопровождение
(по запросу).
Трансформационный коучинг

Продолжительность

50 минут

Периодичность

1 раз в неделю

Фокус на развитии и постоянном движении вперед;
Создание безопасного пространства для исследования новых решений;
Глубинное исследование лидерского потенциала;
Формирование уникального стиля управления;
Подготовка к публичным выступлениям и презентациям;
Развитие навыков управления в неопределенности.

Еженедельные сессии с фиксированным временем и локацией подобны дисциплинированной подготовке спортсменов, без которой невозможно получение лучших результатов. Все это формирует навык реализовывать свой потенциал в полной мере самостоятельно и развивает способность совершенствоваться.

Стратегическое партнерство Менторинг

Продолжительность

90 минут

Периодичность

1-2 раза в месяц

Менторство в отличии от коучинга использует весь опыт и экспертность как ментора, так и менти в бизнесе/найме. Что в большей степени помогает научиться наблюдать, расширять модели мышления, чувствовать, развивать открытое и критическое мышление, стимулирует на поиск решения, указывает на множество путей.

Менторинг направлен на развитие профессиональных навыков через раскрытие потенциала и изучение опыта, долгосрочное сопровождение ключевых решений. В основе лежит проговаривание конкретных бизнес-ситуаций, избегая грубых обобщений и позволяя обратиться к деталям, неучтенным взаимосвязям, обнаруживая новый достоверный взгляд сверху на знакомую ситуацию.

Контакты